关于供应商资料需求确认你需要知道的
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处理电子配件分类时，预算比较有限时可以记录尚未确认的问题和负责人，完成后可以按照原清单逐项核对。关于售后交接方案比较，资料暂时不齐时建议提前确认费用范围和责任边界，这样更容易发现遗漏并及时调整。面对服务改期沟通这类事项，计划发生变化时应当用同一份清单比较不同方案，比较结果会更接近真实需求。
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